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黨建引領聚民心 基層治理煥生機

——下攝司街道創(chuàng)新治理模式，全面實現(xiàn)“三無”小區(qū)清零

湘潭日報·新湘潭客戶端 全媒體記者 廖艷霞 實習生 曾佳慧

10月13日一大早，岳塘區(qū)下攝司街道禾花塘社區(qū)風動小區(qū)門口居民聚集，難掩喜悅?！笆┕り犨M場，雨棚指日可待呀！”“在雨棚下聊天，可遮陽擋雨啊！”居民們對雨棚滿懷期待，這得益于社區(qū)狠抓黨建、業(yè)委會當家有方，讓這個“三無小區(qū)”舊貌換新顏。

作為老城區(qū)，下攝司街道轄區(qū)內“三無小區(qū)”數(shù)量大、基礎差、隱患多。今年來，下攝司街道聚焦“三無”小區(qū)現(xiàn)狀，結合“走找想促”“心連心走基層、面對面解難題”等活動，深入推進“美好小區(qū)·幸福家園”建設，打好“組合拳”，走出“新路子”，實現(xiàn)28個“三無”小區(qū)全面清零。

以點帶面，構建基層治理“新格局”

“三無”小區(qū)治理的局怎么破？下攝司街道精心組織，成立了無物業(yè)管理住宅小區(qū)“清零”行動領導小組，制定自管會管理、業(yè)委會自治、物業(yè)進駐等實施方案，全面開展“清零”攻堅行動。

街道通過實地調查、征詢意見、代表座談等方式收集意見100余條，召開業(yè)主大會50余次，根據(jù)具體情況制定方案，尋找突破。

街道明確了無物業(yè)小區(qū)采取“以點帶面、全域清零”工作思路，將條件較差的風動小區(qū)、公安小區(qū)、百合小區(qū)3個小區(qū)作為試點小區(qū)。其中，基礎設施差、老舊院落多、服務能力弱的風動小區(qū)，按照“先自治后整治”思路，打造“業(yè)委會自治”模式；公安小區(qū)探索“先試用后聘用”的方式引進物業(yè)管理；百合小區(qū)則試點“業(yè)主自管”，定期組織居民代表召開物業(yè)議事會，協(xié)商解決小區(qū)管理難題。

掛圖作戰(zhàn)，探索基層治理“新模式”

下攝司街道全面摸排無物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)狀，按照封閉開放、小區(qū)規(guī)模、基礎設施等類別，對28個“三無小區(qū)”分類制定管理方案，推行“一小區(qū)一作戰(zhàn)圖”，不斷探索和完善，形成業(yè)委會自管、物業(yè)公司管理、自管會管理三種管理模式。

風動小區(qū)是原湘潭風動機械廠的廠礦小區(qū)，小區(qū)有12棟298戶，是一個老年化小區(qū)。小區(qū)有業(yè)委會但基礎設施差，不具備引進物業(yè)公司的條件。小區(qū)7名業(yè)委會成員中有4名黨員，建立“業(yè)委會+熱心業(yè)主”管理模式?！鞍惭b門禁、監(jiān)控、路燈、衣架，解決化糞池溢流歷史遺留問題......”居民們細數(shù)著小區(qū)變化，感受著老小區(qū)里的高品質生活。這種模式在和平東西村等小區(qū)傳承創(chuàng)新，推出“紅色業(yè)委會”，充分發(fā)揮黨員作用，治理成效顯著，衛(wèi)生費收費率達99.3%。

公安小區(qū)為市公安局岳塘分局老宿舍，建于上個世紀80至90年代，有6棟101戶，是一個基礎設施完備、居民改善物業(yè)需求強烈的封閉小區(qū)。經(jīng)長城社區(qū)與公安分局、下攝司派出所、居民代表反復協(xié)商，最終引進九州物業(yè)公司，由街道物管辦加強監(jiān)督，逐漸推動解決門崗設立、規(guī)范停車位、安裝庭院燈等居民關注的焦點問題。

百合小區(qū)僅有兩棟126戶，不具備成立業(yè)委會條件又無法引進物業(yè)公司，由街道、社區(qū)組織成立業(yè)主自管會，引導居民主動參與小區(qū)管理與服務，實現(xiàn)了小區(qū)從“無人管”到“眾人管”。這種成熟模式延伸到鴉雀塘社區(qū)建設村小區(qū)、工人村小區(qū)以及禾花塘社區(qū)彩霞花園等小區(qū)。

多元參與，寫好基層治理“新答卷”

小區(qū)面貌日新月異、群眾幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升……一個個親如一家的小區(qū)的背后，凝聚著下攝司街道整合多元參與迸發(fā)出的磅礴力量。

街道社區(qū)當好“主心骨”，協(xié)調上級主管單位、聯(lián)點單位、湘電集團、物業(yè)公司和居民代表等力量，共同參與到“三無小區(qū)”管理中來，形成齊抓共管的良好局面。“有社區(qū)的鼎力支持，我們才能甩開膀子加油干！”風動小區(qū)業(yè)委會成員許京紅說，多方力量支持，小區(qū)雨棚才得以順利安裝。街道還通過聯(lián)點共建，協(xié)調市委網(wǎng)信辦大力支持，為小區(qū)爭取到“智慧安防”工程，實現(xiàn)了對樓棟的精準監(jiān)控；依托新時代文明實踐站成立“微心愿”志愿服務隊，參與社區(qū)治理，解決居民需求問題50余個，新增電動車充電樁、建設村溝渠加固、工人村旱廁改造等工作贏得居民點贊。

居民當好“主人翁”。社區(qū)黨組織牽頭，組織退休黨員、退役軍人、志愿者等成立便民志愿服務隊，開展治安巡邏、衛(wèi)生整治、鄰里矛盾調解等志愿服務，確保小區(qū)居民事有地說、難有人幫、怨有人解，做到矛盾糾紛不出小區(qū)、便民服務沉在小區(qū)。公安小區(qū)龍寶家是岳塘分局警保室職工，在小區(qū)沒有物業(yè)時，他利用空余時間帶領老黨員們義務打掃衛(wèi)生；禾花塘社區(qū)粟擁軍、方運泉兩位黨員身穿紅馬甲對開放式老舊小區(qū)內流動攤販進行勸導。

物業(yè)公司當好“主力軍”。街道堅持黨建引領，引進優(yōu)質物業(yè)服務企業(yè)，推動物管企業(yè)建立黨組織，打造“紅色物業(yè)”，激發(fā)“紅色力量”，激活“紅色細胞”，以黨建引領補民生短板，讓居民生活更美好。

責編：周冠成

來源：湘潭日報